MANAGEMENT TRAINING, PROGRAM & PROJECT SUPPORT
–Malcolm X
Formation a la gestion de programmes et de projets.
Enseigner une nouvelle façon de faire les choses.
L'établissement d'un nouveau programme ou projet est une tâche écrasante qui implique l'étude et l'évaluation minutieuses d’une pléthore de variables. Pour vous aider dans cette tâche potentiellement écrasante, nous soutenons votre organisation dans la conception stratégique, la planification et la mise en œuvre de votre programme ou projet, qu'il soit à court terme ou pluriannuel.
Formation à la direction de projet: diriger un projet ou un programme nécessite un ensemble particulier de compétences et d'outils. Avec notre assistance, votre équipe de projet peut mettre en valeur les meilleures qualités de leadership qu'elle possède déjà en utilisant les techniques et les outils de leadership appropriés.
Gérer les parties prenantes dans un environnement de projet aux multiples facettes: Gérer les attentes des parties prenantes est une tâche monumentale en soi. Nos experts vous enseigneront et vous aideront à utiliser une pléthore d'outils et d'instruments pour garantir votre succès.
Stratégie de continuité pour la gestion de projets pluriannuels: Les projets à long terme nécessitent un mélange complexe de coordination, de travail d'équipe et de persévérance. Pour vous aider dans vos projets pluriannuels, Kultured Advisors vous aide à établir et à maintenir la continuité des efforts de votre équipe grâce à des mécanismes complets et utiles tout au long des phases de conception, de planification, d'exécution, de suivi, d'évaluation et de clôture de chaque projet. Nous garantissons une amélioration de la capacité de continuité, de l'efficacité et de la gestion des délais de votre organisation avec notre assistance.
Avantages:
- Une meilleure participation: Grâce à une gestion et une planification solides, votre équipe améliorera la valeur et la qualité de la participation à toutes les phases du cycle de vie d'un projet, de la phase de planification à l'analyse post-projet.
- Une cohérence plus large: : il est courant que les projets affichent des niveaux de cohérence médiocres dans le cadre de projets longs. Avec notre assistance, vos équipes appliqueront des principes de gestion de projet cohérents tout au long des phases du projet, ce qui conduit à une meilleure exécution à long terme, à une meilleure satisfaction des parties prenantes et des clients, et conduira à des succès répétés et à des résultats satisfaisants.
- Confiance accrue: en fournissant à vos équipes les outils et les compétences les plus novateurs pour gérer des projets à chaque étape, nous leur donnons également la confiance nécessaire pour s'attaquer à des projets difficiles, complexes et critiques dans des circonstances difficiles, avec l'assurance que leurs compétences décisionnelles ont été affûtées grâce à des conseils et une formation soignés.
- Amélioration de l'efficacité la connaissance, c'est le pouvoir. En donnant à votre équipe les informations nécessaires pour bien comprendre chaque phase du projet, elle peut les aborder plus efficacement, garantissant de meilleurs résultats avec un minimum de risques et de pertes.
- Meilleure utilisation des ressources dans l’ensemble de l'organisation: Grâce à une efficacité accrue, votre équipe fera un meilleur usage du temps et des autres ressources. Grâce à notre formation, les nouvelles idées et perspectives de votre équipe garantiront de meilleurs choix financiers, un meilleur calendrier et une meilleure gestion globale.
Appui à la mise en œuvre de programmes et de projets.
Mise en place de solutions et d’outils systémiques innovants permettant aux gens ordinaires de faire des choses extraordinaires.
Surmonter les défis et les obstacles est un aspect inévitable de la gestion de projet. Avec notre aide, vous comprendrez la cause profonde du problème, analyserez sa portée et ses conséquences, et ajusterez les opérations et les ressources du programme pour le dépasser sans compromettre le projet.
Soutien à la préparation et à la mise en œuvre des projets: En fonction des besoins spécifiques de votre organisation, nous avons de nombreuses options disponibles pour fournir une assistance à la préparation du projet. Un ou plusieurs de nos experts en projets travailleront avec votre équipe dans le cadre de contrats à l’heure, à la journée ou au mois pour mettre en œuvre le soutien dont vous pourriez avoir besoin pour fournir ou préparer des éléments spécifiques du projet.
Soutien à la planification des ressources d'entreprise (ERP): Pour aider votre organisation à atteindre ses objectifs, nous procéderons à une évaluation des besoins pour les opérations, les procédures et la gestion des processus de vos projets et programmes. Ensuite, nous concevrons un système ERP qui permettra d’intégrer toutes les fonctions de votre organisation pour vous aider par la suite à identifier le potentiel d'amélioration dans les aspects suivants:
- Planification de projet, suivi des progrès et responsabilité en matière d'efficacité.
- Établissement de cadres de résultats et de ressources, de mécanismes et d'outils d'évaluation et de suivi, ainsi que d'indicateurs de performance clés pour les résultats et les réalisations de votre projet.
- Un processus systématique dédié à la formulation et à la création de ressources de projet à long terme incluant, mais sans s'y limiter, les ressources financières, humaines et informatiques.
- Réduire la possibilité de dépassements de coûts causés par une mauvaise planification et un manque d'approche systémique pour analyser les besoins en ressources du projet.
Soutien au renforcement des capacités: les projets développent une performance plus efficace et efficiente avec une approche opérationnelle appropriée. En tant que tel, Kultured Advisors dispose d'une pléthore d'experts prêts à former des équipes de projet sur des procédures axées sur les résultats dans des domaines opérationnels cruciaux pour affiner les performances de vos projets. Pour y parvenir, nous accompagnons les cadres supérieurs et contribuons à réduire les écarts de contrôle, tout en améliorant la motivation de votre équipe de support projet, ce qui contribuera à atteindre les objectifs et à remplir la mission de l'organisation.
Avantages:
- Un Diagnostic et un soutien instantanés: Aide à l'identification des aspects à renforcer par la formation et à la création d'un plan destiné à gérer les ressources existantes du projet.
- Sessions de formation sur mesure: Développement de modules de formation personnalisés pour rationaliser l'apprentissage de l'organisation et le développement des capacités en fonction des besoins et des horaires de votre entreprise.
- Aide ERP: intégration de l'ERP de votre organisation, y compris les finances et les comptabilité.
French 
English